一：起重工具廠技術(shù)百科問題1：河北博達(dá)起重設(shè)備制造有限公司怎么樣?起重工具廠答：吊裝帶、吊索具、滑車、吸盤、鋼板吊鉗、搬運(yùn)車、叉車、拉緊器、捆綁帶、手搖絞盤、電子吊秤、單軌小車、電力器材、電動工具、液壓起重工具、鏈條、鋼絲繩、平衡器、吊鉤、
一：
?？趀rp生產(chǎn)制造技術(shù)百科
問題1：ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是什么?
答：您好，生產(chǎn)系統(tǒng)的意思是正式系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)分為：測試系統(tǒng)，開發(fā)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。正式系統(tǒng)的是客戶最終使用的系統(tǒng)，其內(nèi)容為開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)后，測試系統(tǒng)測試后正式使用的系統(tǒng)。
問題2：ERP生產(chǎn)特點(diǎn)是什么?
答：在訂單發(fā)生時可自動生成核算，保障資金與物流數(shù)據(jù)的一致。ERP軟件對于供應(yīng)鏈的控制可以最大程度的激發(fā)企業(yè)員工的工作潛力與責(zé)任心，并且做到合理合作。四、規(guī)范化管理ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提供了一整套專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務(wù)。
問題3：ERP系統(tǒng)也有生產(chǎn)制造模組,為什么還要采購mes系統(tǒng),差異在哪?求推薦個
答：1制造執(zhí)行系統(tǒng)MES概述現(xiàn)代制造過程需要全面的信息技術(shù)為企業(yè)提供快速的信息渠道，使企業(yè)在生產(chǎn)中獲得敏捷的反應(yīng)能力。隨著ERP等工具和管理理念在企業(yè)的逐步推廣和深入，以及先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備的引入，制造業(yè)企業(yè)的信息化意識在。
問題4：多大規(guī)模的生產(chǎn)制造企業(yè)需要上erp
答：人均產(chǎn)值介于30-15萬之間的生產(chǎn)企業(yè)，是上ERP的最好的時候低了的話，說明企業(yè)管理太亂，基礎(chǔ)管理薄弱，搞ERP十有八九會黃牛高了的話，企業(yè)發(fā)展速度太快，還沒定性，不建議直接搞ERP，可以弄個財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，理順一下。
問題5：討論:ERP生產(chǎn)管理模塊實(shí)施前企業(yè)如何做準(zhǔn)備?
答：然而，我總感覺有一個問題，被回避了。ERP在制造業(yè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)管理活動中，似乎遇到了斷層。而ERP真正的價值體現(xiàn)只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計劃中，才能體現(xiàn)出"ERP企業(yè)資源計劃"中的"R--資源"的存在；也只有從。
問題6：ERP生產(chǎn)管理模塊主要有哪些功能呢?
?？趀rp生產(chǎn)制造答：制造數(shù)據(jù)是為其他模塊服務(wù)的。物料需求輔助企業(yè)制作合理的生產(chǎn)計劃，并自動生成生產(chǎn)訂單、請購單。最后，生產(chǎn)管理和車間制造將企業(yè)的生產(chǎn)制造過程流暢地銜接起來。ERP中生產(chǎn)模塊主要有：制造數(shù)據(jù)物料需求生產(chǎn)管理車間制造也。
問題7：論ERP在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
?？趀rp生產(chǎn)制造答：(一)ERP生產(chǎn)管理的實(shí)施是對傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式的變革在整個生產(chǎn)管理過程中實(shí)行三級生產(chǎn)計劃管理,特別是生產(chǎn)制造單元的計劃,根據(jù)自身的情況進(jìn)行編制,易造成各生產(chǎn)單元品種計劃的不一致性,最終導(dǎo)致滿足不了用戶,造成生產(chǎn)積壓,庫存增加,產(chǎn)品流動。
問題8：生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)有哪些
答：目前應(yīng)用的生產(chǎn)管理軟件有：企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)（DNC）、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC)、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及。
問題9：制造業(yè)ERP有什么特點(diǎn)
答：制造業(yè)生產(chǎn)管理信息化的六種不同應(yīng)用結(jié)果生產(chǎn)管理是制造業(yè)信息化最核心，也是最復(fù)雜的部分，由于各個企業(yè)所選擇的產(chǎn)品、對信息化的投入等因素，效果也大相徑庭。對于已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)，可以分為以下六種不同的應(yīng)用結(jié)果：1。
問題10：生產(chǎn)部erp專員具體做些什么,有前途嗎?
?？趀rp生產(chǎn)制造答：即使是生產(chǎn)的管理也是分很多種的，比如：產(chǎn)能的管理，BOM的管理，排產(chǎn)作業(yè)等等，如果是從員工級做起的話，可能更多的是單據(jù)的錄入和校對。前途來說，就是行行出狀元，如果在一線有實(shí)踐的機(jī)會又能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論，以后。
二：
海口erp生產(chǎn)制造技術(shù)資料
問題1：生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)用哪個好點(diǎn)?
?？趀rp生產(chǎn)制造答：生產(chǎn)制造業(yè)的erp的話，我建議用順景erp，他家是主攻生產(chǎn)制造業(yè)的erp，我們工廠在湖州，通過長時間的選型，最后選擇了杭州順其軟件實(shí)施了順景ERP，現(xiàn)在用了兩年多，尤其是生產(chǎn)這塊管理得非常好，完全擺脫傳統(tǒng)手工作業(yè)，切實(shí)的為。
問題2：erp生產(chǎn)管理哪家好?
答：畢竟系統(tǒng)還要涉及到生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)，還要幫助企業(yè)解決真正的管理難題，把這些方面都做的好的基本都是老牌子，也是從各企業(yè)的口碑就能總結(jié)出來，像做的好卻不出名的老牌子杭州順其軟件順景erp，國內(nèi)各行業(yè)制造企業(yè)用的非常多。
問題3：赤龍ERP適合生產(chǎn)加工類企業(yè)使用嗎?
答：看了一下，這個ERP系統(tǒng)主要的功能是進(jìn)銷存、財務(wù)、生產(chǎn)制造，所以應(yīng)該是滿足生產(chǎn)企業(yè)需要的。生產(chǎn)模塊包括：MPS，MRP，BOM，生產(chǎn)訂單、委外、采購、報工，計件工資等，還比較全。
問題4：制造業(yè),打算上信湖ERP管理生產(chǎn)進(jìn)度,請問用過嗎?
答：同制造業(yè)，用信湖ERP生產(chǎn)一體化3年多了，最喜歡他的生產(chǎn)看板功能，像訂單進(jìn)度、派工進(jìn)度、委外進(jìn)度、車間狀態(tài)都能跟進(jìn)到，還有生產(chǎn)實(shí)時看板，為此特地買了兩個大的液晶屏放在車間里，車間派工單產(chǎn)品到哪一道工序，生產(chǎn)人是。
問題5：ERP有哪些產(chǎn)品?
答：先看一下ERP的產(chǎn)品模塊，一般而言，ERP主要包括：1）生產(chǎn)制造：這是ERP概念的起源和核心2）供應(yīng)鏈管理：3）財務(wù)管理4）人力資源，（也有人認(rèn)為HR應(yīng)與ERP并立）。在ERP時代，市面上許多產(chǎn)品都說自己是ERP。國內(nèi)主要產(chǎn)品。
問題6：制造生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP哪個好用
?？趀rp生產(chǎn)制造答：建議在選ERP的時候選擇大家的共同選擇，在國內(nèi)也就金蝶用友鼎捷三家，其中金蝶和用友則是從財務(wù)起家，鼎捷則是生產(chǎn)起家，各側(cè)重點(diǎn)不一樣；從性價比來說如果沒有生產(chǎn)，首推金蝶的KIS（幾千即可），如果有生產(chǎn)，則是K3WISE。
問題7：ERP都有哪些產(chǎn)品
海口erp生產(chǎn)制造答：先看一下ERP的產(chǎn)品模塊，一般而言，ERP主要包括：1）生產(chǎn)制造：這是ERP概念的起源和核心2）供應(yīng)鏈管理：3）財務(wù)管理4）人力資源，（也有人認(rèn)為HR應(yīng)與ERP并立）。在ERP時代，市面上許多產(chǎn)品都說自己是ERP。國內(nèi)主要產(chǎn)品。
問題8：ERP系統(tǒng)也有生產(chǎn)制造模組,為什么還要采購mes系統(tǒng),差異在哪?求推薦個
海口erp生產(chǎn)制造答：至于這些原料怎么用的，每個時間段的具體消耗等，ERP就不會管理，這個是要放到MES當(dāng)中進(jìn)行管理。MES稱之為制造執(zhí)行系統(tǒng)，既然是執(zhí)行系統(tǒng)，意味著它要管控執(zhí)行的整個過程，因此它管理的顆粒度就比較細(xì)，一般是班組級、小時級。
問題9：ERP工程師具體做什么工作?
?？趀rp生產(chǎn)制造答：ERP工程師是指能夠通過操作ERP系統(tǒng)開展企業(yè)生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)活動，具備較強(qiáng)的ERP系統(tǒng)專業(yè)能力以及ERP系統(tǒng)運(yùn)作的管理與維護(hù)能力。ERP工程師的職業(yè)素養(yǎng)：首先是溝通能力。前畢馬威中國公司的高級經(jīng)理?xiàng)罹赋?/p>
問題10：erp第一年忘開生產(chǎn)線
答：BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)最關(guān)鍵的單元,決定了生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗,也是產(chǎn)品報價最重要的依據(jù),所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹有兩種方式,一種是企業(yè)先已實(shí)施了PDM系統(tǒng),在PDM中。
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