一：小車的腳墊技術(shù)百科問(wèn)題1：汽車腳墊哪種好?汽車腳墊什么材質(zhì)好?小車的腳墊答：汽車腳墊全包圍絲圈腳墊材質(zhì)比較好，購(gòu)買腳墊要考慮：耐磨、耐臟、安全、環(huán)保、美觀度幾個(gè)方面，汽車腳墊按材質(zhì)主要分為：化纖腳墊、歐蒂曼腳墊、PVC腳墊、橡膠腳墊、全
一：
北京erp顧問(wèn)是什么技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP實(shí)施顧問(wèn)是干什么的?
答：參與項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施：剛?cè)胄械念檰?wèn)根據(jù)能力分成見(jiàn)習(xí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。高級(jí)會(huì)參與一些項(xiàng)目經(jīng)理的工作。一般實(shí)施顧問(wèn)要做的工作是：產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品培訓(xùn)、環(huán)境搭建、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等等。根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度還有可能有需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)。
問(wèn)題2：ERP軟件實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)們要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段負(fù)責(zé)，以確保要求的運(yùn)作在規(guī)定的時(shí)間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實(shí)現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作計(jì)劃中來(lái)——方法。
問(wèn)題3：ERP咨詢顧問(wèn)的介紹
答：ERP咨詢顧問(wèn)是指從事ERP軟件咨詢、規(guī)劃、實(shí)施，使ERP軟件產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以成功應(yīng)用的專業(yè)人員。他們不但要懂IT，還要會(huì)管理以及財(cái)務(wù)，熟悉行業(yè)特性，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種管理咨詢實(shí)施類工具。
問(wèn)題4：ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)具體是什么?
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)，具體在不同公司可能會(huì)略有差異，不過(guò)看到用友學(xué)院網(wǎng)上的一篇文章里對(duì)ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)的描述，還是相對(duì)比較專業(yè)一些，拿來(lái)曬一下哦。ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的。
問(wèn)題5：ERP財(cái)務(wù)顧問(wèn)是做什么的
答：幫助客戶了解ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊的工作原理，提供ERP操作環(huán)境下的會(huì)計(jì)科目設(shè)置，核算方法規(guī)劃等方面的建議，指導(dǎo)客戶在系統(tǒng)中如何建立會(huì)計(jì)科目，如何準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作。指導(dǎo)客戶進(jìn)行首月系統(tǒng)結(jié)賬操作。
問(wèn)題6：ERP實(shí)施顧問(wèn)的崗位職責(zé)是什么?
北京erp顧問(wèn)是什么答：一、ERP實(shí)施顧問(wèn)的崗位職責(zé)：1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部、外部和資源狀況等，分析建立ERP系統(tǒng)方案的可行性，科學(xué)制定該項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)；2、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定企業(yè)對(duì)ERP的需求，包括功能、時(shí)間、效率等方面的要求；3、根據(jù)企業(yè)目前。
問(wèn)題7：ERP應(yīng)用顧問(wèn)是干什么的,他和實(shí)施顧問(wèn)有什么區(qū)別
答：ERP應(yīng)用顧問(wèn)使erp項(xiàng)目的得明顯需求和企業(yè)未知的隱性需求發(fā)現(xiàn)出來(lái)并整理然后讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)erp最佳效果而且規(guī)劃erp得應(yīng)用階段目標(biāo)實(shí)施顧問(wèn)按照需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行實(shí)施還有運(yùn)維工程師進(jìn)行正式上線后的運(yùn)行維護(hù)工作。
問(wèn)題8：erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答：顧問(wèn)給項(xiàng)目帶來(lái)了額外的價(jià)值，他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯(cuò)——改正”的實(shí)施途徑。分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在ERP實(shí)施。
問(wèn)題9：erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)的主要工作是將管理信息化解決方案成功地實(shí)施、應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程中去，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的支持；簡(jiǎn)單可以認(rèn)為，實(shí)施顧問(wèn)的工作幫助企業(yè)把管理軟件跑起來(lái)，包括軟件硬件資源統(tǒng)籌、人員配備、流程梳理、人員培訓(xùn)等。
問(wèn)題10：erp實(shí)施顧問(wèn)是做什么的
答：顧問(wèn)給項(xiàng)目帶來(lái)了額外的價(jià)值，他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯(cuò)——改正”的實(shí)施途徑。分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在ERP實(shí)施。
二：
北京erp顧問(wèn)是什么技術(shù)資料
問(wèn)題1：誰(shuí)知道什么是ERP咨詢顧問(wèn)?
北京erp顧問(wèn)是什么答：ERP咨詢顧問(wèn)是指從事ERP軟件咨詢、規(guī)劃、實(shí)施，使ERP軟件產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以成功應(yīng)用的專業(yè)人員。他們不但要懂IT，還要會(huì)管理以及財(cái)務(wù)，熟悉行業(yè)特性，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種管理咨詢實(shí)施類工具。ERP咨詢顧問(wèn)工作內(nèi)容：一、作為最終。
問(wèn)題2：ERP實(shí)施顧問(wèn)的介紹
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。一般來(lái)說(shuō)ERP咨詢顧問(wèn)有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線，一是專家顧問(wèn)型，二是企業(yè)管理者型。專家顧問(wèn)型：初級(jí)顧問(wèn)→經(jīng)過(guò)工作積累后成為中級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)→幾年左右成長(zhǎng)為。
問(wèn)題3：什么是ERP,ERP實(shí)施顧問(wèn)是做什么的?轉(zhuǎn)
北京erp顧問(wèn)是什么答：剛進(jìn)公司，同學(xué)問(wèn)我，你在做什么？我無(wú)法回答。開(kāi)玩笑的說(shuō)，我是裝軟件的。而實(shí)質(zhì)上ERP實(shí)施顧問(wèn)需要做哪些工作呢。會(huì)涉及到企業(yè)調(diào)研、功能培訓(xùn)、忽悠企業(yè)管理理論等盡快幫助企業(yè)有效使用ERP的工作，其中的詳細(xì)訴說(shuō)網(wǎng)上一大篇。
問(wèn)題4：用友集團(tuán)ERP實(shí)施顧問(wèn)具體是干什么的?待遇和工作環(huán)境怎么樣?
北京erp顧問(wèn)是什么答：一、幫助銷售部門把用友產(chǎn)品交付二、結(jié)合客戶的業(yè)務(wù)情況部署ERP軟件三、按時(shí)收回余款四、待遇和你交付產(chǎn)品的大小，做項(xiàng)目的多少來(lái)計(jì)的，一般在北京4000左右。
問(wèn)題5：ERP實(shí)施顧問(wèn)的簡(jiǎn)介
答：ERP實(shí)施顧問(wèn)是把公司的ERP實(shí)施作為己任，并投入大量的人力、財(cái)力和精力以確保實(shí)現(xiàn)這一實(shí)施目標(biāo)的群體。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施方法論，能夠有效處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，他們是經(jīng)營(yíng)管理的專家。
問(wèn)題6：ERP顧問(wèn)是什么啊?
答：ERP軟件的銷前工程師吧，指導(dǎo)企業(yè)如何正確對(duì)待及應(yīng)用ERP。
問(wèn)題7：ERP實(shí)施顧問(wèn)是個(gè)什么職業(yè)
答：1、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研；2、為企業(yè)提供解決方案；3、培訓(xùn)企業(yè)關(guān)鍵用戶使用ERP；4、負(fù)責(zé)整個(gè)ERP項(xiàng)目自己模塊的實(shí)施。
問(wèn)題8：ERP顧問(wèn)分類!什么是甲方,乙方,我在這方面應(yīng)該怎么發(fā)展?
北京erp顧問(wèn)是什么答：也就是內(nèi)部顧問(wèn)和外邊顧問(wèn)內(nèi)部顧問(wèn)是企業(yè)內(nèi)部人員外邊顧問(wèn)是為企業(yè)提供erp實(shí)施咨詢服務(wù)公司派的人介于你的條件建議你從事erp財(cái)務(wù)模塊的實(shí)施要熟悉財(cái)務(wù)管理精通企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理熟悉一款erp財(cái)務(wù)軟件良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)要。
問(wèn)題9：什么是ERP咨詢顧問(wèn)
答：企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理。
三 ：
北京erp顧問(wèn)是什么名企推薦
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載：http://www.teepair.com/1765105240.html
喜歡就贊一下
