一：立式拉床價(jià)格技術(shù)百科問(wèn)題1：求教一個(gè)立式拉床拉花鍵的問(wèn)題???答：不是不用精車(chē)，是先精車(chē)好再拉花鍵孔。必須以和孔在同一次裝夾精車(chē)的端面定位，也就是立拉時(shí)，必須讓這個(gè)端面朝下?？椎拇怪倍龋嗣嫣鴦?dòng)一定要在精車(chē)時(shí)嚴(yán)格控制。先拉花鍵后精車(chē)一般
一：
?？趀rp生產(chǎn)訂單技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP生產(chǎn)企業(yè)的操作流程,從業(yè)務(wù)訂單開(kāi)始一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟
答：先說(shuō)說(shuō)你的行業(yè)吧，每個(gè)行業(yè)都是不一樣的，有復(fù)雜流程和簡(jiǎn)易流程，你想利用ERP提取到那些數(shù)據(jù)，這是問(wèn)題的關(guān)鍵，步驟問(wèn)題只是在你以往的工作流程中進(jìn)行梳理出來(lái)的，有漏洞地方在擬補(bǔ)出來(lái)，沒(méi)必要的流程給優(yōu)化掉。
問(wèn)題2：用友erp生產(chǎn)訂單
答：找你們的軟件供應(yīng)商。
問(wèn)題3：ERP中生產(chǎn)訂單工序如何拆分
答：可以通過(guò)工藝路線和BOM進(jìn)行工序拆分。
問(wèn)題4：整個(gè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程是怎樣的?
答：上說(shuō)的這生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作流程：安全方針目標(biāo)→安全生產(chǎn)責(zé)任制→外包工程管理→人員準(zhǔn)入管理→重大危險(xiǎn)源管理→隱患排查管理→安全大檢查管理→作業(yè)安全管理→危險(xiǎn)點(diǎn)管理→應(yīng)急管理→消防管理→危化品管理→安措管理→事故事件管理。
問(wèn)題5：ERP如何處理工藝變更,比如生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單已經(jīng)在執(zhí)行了?
答：看下你的erp有沒(méi)有權(quán)限修改已經(jīng)審核的訂單，如果沒(méi)有權(quán)限修改已經(jīng)審核的采購(gòu)訂單的權(quán)限，問(wèn)下erp客服能不能修改。
問(wèn)題6：ERP計(jì)劃生產(chǎn)單已完工如何做銷(xiāo)售訂單
答：沒(méi)有就只好把你的計(jì)劃生產(chǎn)單在EXCEL里與銷(xiāo)售訂單做手工處理沖銷(xiāo)吧。又一個(gè)悲劇，花了錢(qián)卻買(mǎi)了個(gè)先天性殘廢的ERP，或許你可以要求二次開(kāi)發(fā)，不過(guò)你老板又要掉肉了。
問(wèn)題7：erp系統(tǒng)中,從銷(xiāo)售訂單觸發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,整個(gè)流程是怎么樣的,請(qǐng)不吝賜教
答：錄入銷(xiāo)售訂單前或后，訂單中的銷(xiāo)售產(chǎn)品必須有完整生效的BOM，銷(xiāo)售訂單審核后，直接運(yùn)行MRP運(yùn)算，系統(tǒng)根據(jù)訂單中的銷(xiāo)售數(shù)量結(jié)合BOM中單件產(chǎn)品所需數(shù)量及單件產(chǎn)品生產(chǎn)中的損耗數(shù)量以及生產(chǎn)流程，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)需求、生產(chǎn)計(jì)劃訂單、委外。
問(wèn)題8：ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理模塊下的生產(chǎn)訂單生成時(shí)提示出錯(cuò)(提示信息詳見(jiàn)下圖片
答：找這家開(kāi)發(fā)軟件的公司呀，沒(méi)售后嗎？我們工廠用的e樹(shù)系統(tǒng)一直非常穩(wěn)定，別人自己開(kāi)發(fā)的，哪個(gè)地方一問(wèn)就解決了，工廠上系統(tǒng)一定要找專(zhuān)業(yè)的公司。別找那些代理的，系統(tǒng)又不是他寫(xiě)的，還沒(méi)你懂，他怎么教你呢。
問(wèn)題9：erp上的庫(kù)存訂單是什么意思
?？趀rp生產(chǎn)訂單答：優(yōu)點(diǎn)是可以動(dòng)態(tài)分配庫(kù)存，保證全部商品庫(kù)存都能上架銷(xiāo)售，缺點(diǎn)是一旦設(shè)置比例之和超過(guò)100%，就會(huì)產(chǎn)生超賣(mài)的風(fēng)險(xiǎn)。在ERP系統(tǒng)一般都會(huì)有銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單。銷(xiāo)售訂單主要是一個(gè)公司的造血干細(xì)胞，主要是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在用。
問(wèn)題10：用ERP做生產(chǎn)計(jì)劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會(huì)延期交貨,這是什么
?？趀rp生產(chǎn)訂單答：ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能產(chǎn)生的計(jì)劃，手工干預(yù)過(guò)多，大部分行業(yè)，特別是工序較多的行業(yè)，工廠生產(chǎn)基本會(huì)處于無(wú)計(jì)劃的混亂狀態(tài)。安達(dá)發(fā)APS主要解決“在有限產(chǎn)能條件下，交期產(chǎn)能精確預(yù)測(cè)計(jì)算、工序級(jí)生產(chǎn)最優(yōu)詳細(xì)計(jì)劃”的問(wèn)題安達(dá)發(fā)APS。
二：
?？趀rp生產(chǎn)訂單技術(shù)資料
問(wèn)題1：erp中三大訂單CO、PO、MO各是代表什么?
?？趀rp生產(chǎn)訂單答：公司于1990年提出。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP中三大訂單CO、PO、MO的意思分別如下：CO：客戶(hù)訂單,或銷(xiāo)售訂單PO：采購(gòu)訂單MO：生產(chǎn)訂單。
問(wèn)題2：erp系統(tǒng)生產(chǎn)訂單審核后如何修改?
答：審核后一般是不允許修改的，想要修改，只能做回退的動(dòng)作：先取消審核，再取消提交，這時(shí)候單據(jù)應(yīng)該是未提交的狀態(tài)，然后就可以修改了。當(dāng)然，這是通常的ERP流程，你的這個(gè)有沒(méi)有特殊就不清楚了，你可以按照上面方法試試。
問(wèn)題3：erp中三大訂單CO、PO、MO各是代表什么?
海口erp生產(chǎn)訂單答：ERP中三大訂單CO、PO、MO的意思分別如下：CO：客戶(hù)訂單,或銷(xiāo)售訂單PO：采購(gòu)訂單MO：生產(chǎn)訂單希望我的回答能夠幫到你謝謝【摘要】erp中三大訂單CO、PO、MO各是代表什么？【提問(wèn)】您好很高興為您解答問(wèn)題，ERP即企業(yè)資源。
問(wèn)題4：erp沙盤(pán)訂單至少應(yīng)該接多少單
?？趀rp生產(chǎn)訂單答：這個(gè)其實(shí)并沒(méi)有數(shù)量要求，這屬于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。你完成了多少訂單取決于多個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP沙盤(pán)模擬（ERPSimulationGame）ERP模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能。
問(wèn)題5：關(guān)于ERP一鍵訂單的問(wèn)題
答：恒泰博遠(yuǎn)針對(duì)性為制造業(yè)提供在ERP系統(tǒng)定制，定制開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)可一鍵式生產(chǎn)訂單管理功能，無(wú)縫銜接前后流程，實(shí)時(shí)統(tǒng)籌生產(chǎn)全局。系統(tǒng)利用最新的一體化管理技術(shù)，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各模塊間自由流動(dòng)，在打通企業(yè)數(shù)據(jù)脈絡(luò)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
問(wèn)題6：委外用友erp-u8120怎么下生產(chǎn)訂單
答：生產(chǎn)訂單根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)單下達(dá)，或手工錄入。生產(chǎn)訂單是下達(dá)給生產(chǎn)車(chē)間并要求生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)和領(lǐng)用物料。用戶(hù)可以手工填制生產(chǎn)訂單，也可以由生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)單下達(dá)生成。
問(wèn)題7：用友ERP110生產(chǎn)訂單關(guān)閉后無(wú)法查詢(xún)生產(chǎn)訂單,不知道從哪設(shè)置之后就能
?？趀rp生產(chǎn)訂單答：在訂單查詢(xún)界面，找到是否關(guān)閉之后選擇，如果沒(méi)有請(qǐng)到高級(jí)查詢(xún)里面查找，或者重新設(shè)置查詢(xún)條件。
問(wèn)題8：erp六年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訂單
答：樓主的認(rèn)識(shí)誤區(qū)在于把銷(xiāo)售計(jì)劃理解成生產(chǎn)計(jì)劃了。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定的，所以先有銷(xiāo)售訂單，后有生產(chǎn)計(jì)劃。而銷(xiāo)售計(jì)劃是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)時(shí)期的。比如說(shuō)今年11月訂立明年的銷(xiāo)售計(jì)劃，將計(jì)劃分解到各個(gè)省區(qū)和各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，以便。
問(wèn)題9：ERP中的hom單是什么?
答：生產(chǎn)訂單。ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出，ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，ERP中三大訂單HCO、HPO、HOM的意思分別是HCO：客戶(hù)。
問(wèn)題10：怎么用ERP系統(tǒng)控制生產(chǎn)進(jìn)度?
答：要想對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行好的控制，前提是要選擇一個(gè)適合自己企業(yè)的ERP系統(tǒng)，這樣的話可以采用ERP系統(tǒng)查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過(guò)程，實(shí)時(shí)跟蹤、掌控訂單進(jìn)度，能夠及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng)等，使生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。要說(shuō)想找一個(gè)這樣的。
三 ：
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