一：內蒙古液壓齒輪技術百科問題1：液壓齒輪泵噪音大是什么原因?-問一問答：您好，很高興為您解答，如果第一次使用齒輪泵時噪音較大應當注意以下幾點：①泵與聯(lián)軸器的連接因不合規(guī)定要求而產生振動及噪聲。應按規(guī)定要求調整聯(lián)軸器。②因油中污物進入泵內導
一：
四川erp情況技術百科
問題1：談談ERP在我國企業(yè)的實施情況和一些不足之處?
答：ERP，在不同類型企業(yè)，情況有所不同，以下是一些相關資料，參考下~~~一、《ERP在我國的實施情況》ERP（企業(yè)資源計劃）在發(fā)達國家經歷了二十多年的應用發(fā)展歷史，相當一分企業(yè)實施這類計算機管理信息系統(tǒng)取得了成功。在我國。
問題2：國內企業(yè)目前的應用erp現狀
答：據我說之，現有的ERP軟件本身設計就存在于實需脫節(jié)問題。另外，現在企業(yè)已經廣泛的認識到ERP的重要作用，并逐步采納?，F在的具體情況是，大企業(yè)在用，甚至是內部開發(fā)的（根據獨有的管理制度，如鐵路），小企業(yè)買零售商的，不。
問題3：目前,ERP系統(tǒng)的市場情況和分布(包括價格部分和公司產品的市場份額
答：2006年中國軟件行業(yè)研究咨詢報告，圖表：企業(yè)ERP應用的滿意程度249圖表：企業(yè)用戶對ERP軟件功能模塊的需求狀況250圖表：企業(yè)用戶對ERP軟件價格的需求狀況250圖表：2004年我國ERP軟件銷售額的行業(yè)分布253圖表：2004年我國。
問題4：ERP優(yōu)缺點?
四川erp情況答：ERP的優(yōu)點：(1)能縮短周轉時間；(2)能同時集成物流、資金流相信息流三方面的信息資源；(3)能模擬不同市場情況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃及儲運等工作的影響；(4)能加強物料和生產計劃；(5)能增強企業(yè)對經營。
問題5：ERP在劍南春集團應用中的不足之處
四川erp情況答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題6：談談ERP的優(yōu)缺點
答：ERP的優(yōu)點：(1)能縮短周轉時間；(2)能同時集成物流、資金流相信息流三方面的信息資源；(3)能模擬不同市場情況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃及儲運等工作的影響；(4)能加強物料和生產計劃；(5)能增強企業(yè)對經營。
問題7：服務業(yè)使用ERP的情況和使用率?在哪里找數據?
答：這促進了現代服務業(yè)的成長，也促使了一批傳統(tǒng)服務業(yè)向現代服務業(yè)的方向轉變。但是經歷了這么多年的信息化改革之后，現代服務業(yè)企業(yè)對于信息技術的應用雖然得到了廣泛的普及，卻仍然存在許多問題。以ERP（EnterpriseResource。
問題8：做ERP有前途嗎
答：有沒有前途很重要，喜不喜歡好像更重要，能上心，喜歡的事情，堅持做，沒前途的都可能讓你做的有了。當然雖然年輕，也不要大把大把浪費機會了。一直捶一個釘子，容易進板子，試過要把一整片釘子捶進去嗎。
問題9：我國當前ERP在企業(yè)內部控制中應用的情況如何
答：三、內部控制與ERP管理系統(tǒng)的關系1ERP是內部控制的工具和手段之一內部控制內控的目標基本涵蓋了企業(yè)經營活動的全部內容,而ERP作為信息系統(tǒng),是為企業(yè)經營目標服務的。ERP實施前要求有關組織重新設計和改進其業(yè)務流程,進行業(yè)務流程再造。
問題10：ERP在國內外的發(fā)展應用情況?
答：2國內外ERP系統(tǒng)應用情況在歐美等發(fā)達國家，MRPII/ERP應用已經比較普及，多數大中型企業(yè)已普遍采用MRPII/ERP系統(tǒng)，如財富前100強中已有超過70%的企業(yè)開始了ERP的實施。目前正在推行全球化供應鏈管理技術和敏捷化企業(yè)。
二：
四川erp情況技術資料
問題1：我國企業(yè)ERP實施情況,誰能提供點資料?
答：企業(yè)ERP項目實施情況的調查報告【摘要】：通過對企業(yè)ERP項目的實施情況的調查，結合企業(yè)實際，層層深入的研究了ERP在現在企業(yè)生產，管理，銷售環(huán)節(jié)中的高效作用，并指出企業(yè)ERP實施過程中積累的一些經驗，提出建議，為。
問題2：ERP發(fā)展的幾個階段與主要特點
答：4、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業(yè)實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及。
問題3：erp系統(tǒng)對具體業(yè)務支持情況
答：ERP的概念與歷程ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代。
問題4：ERP的優(yōu)點和缺點
答：①避免了人工操作產生信息錯誤的問題。②利用計算機和網路進行信息處理和傳輸工作，從而極大的提高工作效率。③企業(yè)可以根據計算機會對操作人留下記錄的特點對管理人員進行再次監(jiān)督。三、可對全業(yè)務范圍實施內控。erp系統(tǒng)是在企業(yè)。
問題5：什么是erp系統(tǒng)?
答：什么時候需要引入erp系統(tǒng)？erp廠商提醒各個企業(yè)，如果企業(yè)中出現了以下這些情況，那么企業(yè)就需要考慮引入erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)了。制作財務報表非常困難。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)無論是業(yè)務線，還是各類投資都需要詳細和準確的報表。
問題6：現在目前大型企業(yè)最常用的ERP系統(tǒng)
答：每個企業(yè)用的ERP系統(tǒng)不同，很多大型企業(yè)都會有針對性選擇合適公司的ERP系統(tǒng)，一般大型企業(yè)會這5個方面評估：1、需求：明確企業(yè)自身對導入ERP系統(tǒng)的重點需求，并清楚ERP可以做哪些。2、預算：企業(yè)可以投入到ERP系統(tǒng)的成本及每年。
問題7：關于ERP存貨檔案管理問題:
答：這是你們ERP廠商的責任，對于集團企業(yè)，必須要首先制定編碼規(guī)范，對于組織架構、人員、財務、物料、報表等方面進行規(guī)范。然后才能進行ERP上線實施。你所說的物料編碼只是其中一部分如果你們剛上線，還可以補救立刻開始進行基礎編碼。
問題8：淮鋼實施ERP的情況
四川erp情況答：淮鋼實施ERP的情況20本人想了解一下淮鋼實施ERP的情況,最好詳細一點的,包括實施ERP后的優(yōu)點,最主要的是存在的不足。本人想了解一下淮鋼實施ERP的情況,最好詳細一點的,包括實施ERP后的優(yōu)點,最主要的是存在的不足。展開。
問題9：如何實施企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)erp的情況
答：硬件及網絡環(huán)境調查表；軟件情況調查表；用戶組織結構調查表；項目小組成員名單；項目實施總體計劃；項目啟動會議議程；項目啟動會議資料；項目啟動會會議紀要；第二步：應用模型設計應用模型設計階段是ERP實施過程中關鍵環(huán)節(jié)，應用。
問題10：ERP調研實施情況說明
四川erp情況答：培訓、下發(fā)調研模板（崗位，部門，企業(yè)）針對性部門調研和業(yè)務線調研調研結果分部門，業(yè)務線逐步確認靜態(tài)數據方案收集常用報表與查詢方案收集測試案例收集填寫調研模板的工作由客戶主導完成調研報告分部門逐步確認調研成果。
三 ：
四川erp情況名企推薦
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