一：江蘇服裝進口廣州生態(tài)觀光園技術(shù)百科問題1：最大的服裝生產(chǎn)基地在哪里江蘇服裝進口廣州生態(tài)觀光園答：最大的服裝批發(fā)市場是在廣州和虎門，這里是全國的服裝生產(chǎn)基地和批發(fā)中心。其次是杭州、武漢、北京。北京的動物園南門是中國北方地區(qū)最大的市場，客流
一：
哈爾濱制造業(yè)erp流程技術(shù)百科
問題1：ERP流程的ERP實施流程
答：據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在目前已經(jīng)實施ERP的企業(yè)中,真正成功的大約只有25%左右,而75%左右的企業(yè)只能說是成功實施了部分模塊,甚至是完全失敗的。所以一套ERP軟件到ERP軟件的實施直至在企業(yè)中應(yīng)用,ERP的實施流程無疑是承上啟下至關(guān)重要的。下面。
問題2：ERP系統(tǒng)的生管操作流程
答：接著,國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP系統(tǒng)的特點及核心內(nèi)容包括有:·企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊?！の锪鞴芾硐到y(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想。
問題3：ERP和MES中,對制造業(yè)的經(jīng)典流程解釋(圖解最好),要有點深度的!謝謝_百
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：參考里面有張圖不同的制造業(yè)還是有區(qū)別，比如整車裝配和食品加工肯定側(cè)重不同，國內(nèi)開展普遍不是很好，尤其國企參考資料：http://wwwsditwebcom/A101_clip_image002_0000gif。
問題4：簡述ERP系統(tǒng)總的業(yè)務(wù)流程。
答：ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程一、目的通過ERP系統(tǒng)實施，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程，提升企業(yè)管理水平，保障ERP系統(tǒng)正常運行。二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入1、項目檔案：《銷售立項審批表》批準后，市場部在項目檔案中添加“銷售項目號”,計劃部。
問題5：ERP軟件生產(chǎn)管理過程有哪些?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：其實，企業(yè)實施ERP，最容易見效益，并且成功率比較高的是庫存、財務(wù)和銷售這三個模塊。在制造方面，國內(nèi)的軟件廠商本身系統(tǒng)不成熟，國外的軟件廠商與中國的制造業(yè)水土不服，同時，由于國內(nèi)企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱的原因，制造模塊在。
問題6：erp系統(tǒng)開發(fā)流程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：ERP體系開發(fā)流程公司ERP體系體系的開發(fā)進程通常包含體系開發(fā)預(yù)備、體系查詢、體系剖析、體系規(guī)劃、體系完結(jié)、體系變換、體系運轉(zhuǎn)與保護、體系評估等過程。依據(jù)開發(fā)體系的巨細、雜亂、投入、辦法、辦法等要素的不相同，各過程的請求。
問題7：制造業(yè)ERP實施,一般首先上哪個模塊?
答：從倉庫開始進行物流管理，因為公司的物料是基礎(chǔ)，即使你要全面上ERP，首先在應(yīng)用ERP前期，你得現(xiàn)輸入這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以要是想先上個別模塊就現(xiàn)從物料管理開始，然后慢慢進行擴展記住一套系統(tǒng)最好是用同一個公司的軟件，因為。
問題8：ERP軟件具體內(nèi)容及操作流程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：何為ERP？ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，反映新時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的。
問題9：ERP關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程圖誰有~
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：問題需要追問的，不同行業(yè)的ERP流程圖是不一樣的，你是需要那個行業(yè)方面的啊？比如制造業(yè)，零售業(yè)。。還有就是需要什么環(huán)節(jié)的，所有環(huán)節(jié)？最好把郵箱發(fā)上來。
問題10：erp實訓(xùn)內(nèi)容及步驟
答：ERP實訓(xùn)是ERP企業(yè)的模擬訓(xùn)練，分為五個部分。一、實訓(xùn)過程1組織準備工作組織準備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在A組共八名成員，分別擔(dān)任CEO、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購與物流總監(jiān)、現(xiàn)金。
二：
哈爾濱制造業(yè)erp流程技術(shù)資料
問題1：流程制造業(yè)企業(yè)如何實施ERP系統(tǒng)?
答：持這種觀點的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對離散制造，尤其是針對復(fù)雜離散制造而言的。本人認為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散。
問題2：看起來簡單做起來難流程制造業(yè)如何實施ERP
答：持這種觀點的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對離散制造，尤其是針對復(fù)雜離散制造而言的。本人認為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散。
問題3：erp實施的步驟?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：2系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認識到什么是ERP，并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來如何的效益，另外就是ERP軟件的各個系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定：主要的目的是實施顧問人員根據(jù)自己對該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問題4：怎樣編制制造業(yè)的ERP系統(tǒng)操作說明書?
答：我有一套金蝶K3的，PDF辦的，需要我可以發(fā)給你作為參考。
問題5：求ERP中生產(chǎn)計劃的操作流程
答：4．業(yè)務(wù)流程控制企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組是在項目實施的設(shè)計階段完成的。流程中的控制和監(jiān)督環(huán)節(jié)保證ERP在正式運行后，各項業(yè)務(wù)處于有效的控制之中，避免企業(yè)遭受人為損失。設(shè)計控制環(huán)節(jié)時，要兼顧控制和效率。過多的控制環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流。
問題6：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理
答：保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設(shè)計成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。實施ERP系統(tǒng)時，針對該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用。
問題7：erp實訓(xùn)內(nèi)容及過程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：1：公司決策層確認大方向每家企業(yè)都有各自的管理流程，很少能與ERP系統(tǒng)完全一致。此時決策層要先確定管理流程，以便選擇適合自己流程的ERP。正因如此，決策層比較偏愛那種結(jié)構(gòu)靈活，可滿足行業(yè)流程，并可個性化定制的系統(tǒng)2：。
問題8：制造業(yè)ERP的常用功能模塊
答：3銷售管理面對越來越激烈的市場競爭，如何確保交貨期,提高訂單出貨準時率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問題。45%的受檢企業(yè)在應(yīng)用了ERP后提高了訂單交貨的準時率；42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數(shù)上取得了成效；29%的。
問題9：ERP的主流程是什么?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：ERP有很多管理模塊，每一個模塊的流程都不一樣。如果你全部都想知道，下載一個說明書或教程可以熟悉，如果僅對個別模塊感興趣，可說明你使用哪家公司的ERP，想知道那個模塊，這樣網(wǎng)友比較容易幫助你。
問題10：倉庫erp系統(tǒng)怎么操作
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：倉管erp一般都是進銷存業(yè)務(wù)流程去實現(xiàn)功能。先入庫操作，即有入庫記錄及庫存記錄，再操作出庫，會使庫存減少，并增加出庫記錄。
三 ：
哈爾濱制造業(yè)erp流程名企推薦
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