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黑龍江erp供應(yīng)鏈,哈爾濱供應(yīng)鏈

時間:2026-01-30    作者:admin 點(diǎn)擊: ( 2 ) 次

一:

黑龍江erp供應(yīng)鏈技術(shù)百科

問題1:ERP和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系的?
答:ERP是企業(yè)資源計(jì)劃,是對企業(yè)全盤的資源管理供應(yīng)鏈只是其中的一個部分,并列于設(shè)計(jì),生產(chǎn),質(zhì)量,財(cái)務(wù),銷售,人力,成本等等功能。

問題2:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包含的功能有智能補(bǔ)貨提醒系統(tǒng)全程監(jiān)控不同來貨節(jié)點(diǎn)紅、綠線預(yù)警提醒顯示基于FBA倉庫在庫量、日均消耗量、在途貨物、已下單量預(yù)計(jì)入庫時間,預(yù)測未來消耗、補(bǔ)庫趨勢,直觀體現(xiàn)缺貨區(qū)間,幫助運(yùn)營進(jìn)行微觀調(diào)控。

問題3:ERP的核心思想是供應(yīng)鏈管理,什么是供應(yīng)鏈
答:4、供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除最薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號的堆積放大,用經(jīng)濟(jì)控制論方法實(shí)現(xiàn)控制。ERP的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下。

問題4:供應(yīng)鏈管理與ERP的關(guān)系是什么?
答:ERP包含:財(cái)務(wù)會計(jì)、供應(yīng)鏈管理、管理會計(jì)、內(nèi)部控制、成本會計(jì)、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、HR、CRM、PLM、OA等多種模塊和功能。供應(yīng)鏈管理師ERP系統(tǒng)的一個組成部分。

問題5:ERP與供應(yīng)鏈的關(guān)系?
答:我是神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司的,我們專注于做制造業(yè)ERP,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是我們ERP2的一個產(chǎn)品,它與ERP可無縫集成,也可以說是ERP的一項(xiàng)外延。比如:福建東南汽車先是上了我們的易飛ERP,由于他的配套廠非常之多,后來緊接著。

問題6:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:財(cái)、物的綜合管理平臺,是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財(cái)務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、物料管理等模塊。可以說在管理對象的覆蓋范圍上,ERP系統(tǒng)>供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

問題7:供應(yīng)鏈管理和ERP的關(guān)系?
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:ERP可以被視作是企業(yè)內(nèi)部的“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”,而“供應(yīng)鏈管理”涵蓋的范圍一般指從客戶的客戶(直至最終用戶)到供應(yīng)商的供應(yīng)商之間的全部供需鏈?,F(xiàn)實(shí)中我們研究供應(yīng)鏈,一般是指基于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷平衡(即實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部ERP。

問題8:《ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》課程的職業(yè)技能有哪些?
答:《ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》課程的職業(yè)技能有:1、管理與上游供應(yīng)商和下游客戶的關(guān)系。2、以更低的供應(yīng)鏈總體成本為最終市場提供卓越價值。

問題9:供應(yīng)鏈管理與ERP、MRP之間的關(guān)系
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:供應(yīng)鏈管理是指從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶的信息流、物流、資金流的控制而ERP是指企業(yè)資源計(jì)劃管理,包括財(cái)務(wù)管理,進(jìn)銷存管理,物流管理,以及供應(yīng)鏈管理MRP是指物料需求計(jì)劃,是ERP是從MRP發(fā)展到。

問題10:什么是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)?怎樣使用?
答:它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的。從90年代開始,以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國,并迅速擴(kuò)展。接著,國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如。

二:

黑龍江erp供應(yīng)鏈技術(shù)資料

問題1:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中票據(jù)錄入錯誤怎么辦
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:1、如果ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中的單據(jù)錄入錯誤了,對于沒有下級業(yè)務(wù)的單據(jù)一般是可以直接棄審然后刪除的(當(dāng)然前提是單據(jù)所在日期當(dāng)月沒有月結(jié)等)。2、但是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中的單據(jù)一旦有了下級業(yè)務(wù),就要先處理。

問題2:供應(yīng)鏈管理與erp的關(guān)系如何?
答:供應(yīng)鏈管理和ERP,只能說ERP是其中一部分工具,但是供應(yīng)鏈管理不僅僅使用ERP。

問題3:在erp中供應(yīng)鏈管理的重要性
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:供應(yīng)鏈管理的概念涵蓋了從客戶到企業(yè)內(nèi)部銷售-生產(chǎn)-采購-倉存再到供應(yīng)商的整個內(nèi)外部協(xié)同?,F(xiàn)在的大部分ERP系統(tǒng)都是注重于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,也就是狹義的供應(yīng)鏈。ERP的幾大標(biāo)準(zhǔn)功能:1財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理);2生產(chǎn)。

問題4:ERP與供應(yīng)鏈管理,相結(jié)合有什么優(yōu)勢
答:實(shí)踐證明,ERP供應(yīng)鏈的管理可降低整體物流成本和費(fèi)用水平,加快資金周轉(zhuǎn)率和信息傳遞,使供應(yīng)鏈上的各項(xiàng)資源得到最大化的合理利用。因此全行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流、提高科學(xué)管理水平的最佳選擇。資料由鼎杰軟件。

問題5:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)收款,未收,應(yīng)收,更重要倉庫存儲功能,還有先進(jìn)先出貨物,預(yù)警庫存,補(bǔ)入貨物,調(diào)分倉庫庫存,月結(jié)賬,計(jì)劃功能。損耗率而財(cái)務(wù)系統(tǒng),只管賬。簡單實(shí)用。

問題6:結(jié)合erp,談?wù)剬?yīng)鏈的認(rèn)識
答:ERP的管理思想是對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行管理。供應(yīng)鏈管理對現(xiàn)代企業(yè)來講是至關(guān)重要的.因?yàn)楝F(xiàn)在市場大都分工很細(xì),就是一個很小的公司,做單一產(chǎn)品,它都需要應(yīng)對供應(yīng)鏈問題:起碼它需要別人提供原料.對小公司來講,供應(yīng)鏈管理就。

問題7:為什么說ERP的核心思想是供應(yīng)鏈的管理?
答:但是,當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈管理,已經(jīng)不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益,而是強(qiáng)調(diào):在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè),應(yīng)共同合作,以提高產(chǎn)品最終競爭力為目標(biāo),這才是供應(yīng)鏈的根本喲。所以,從這個角度來說,ERP不是供應(yīng)鏈。

問題8:供應(yīng)鏈和ERP有什么不同~!
黑龍江erp供應(yīng)鏈答:ERP:企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。一般來講,ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的。

問題9:什么是全程供應(yīng)鏈ERP?
答:全程供應(yīng)鏈ERP是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)、協(xié)同門戶等技術(shù)的深度應(yīng)用的基礎(chǔ)上,在考慮了資源約束、優(yōu)化和決策技術(shù)的情況下,有效利用和整合內(nèi)外部資源,從集團(tuán)內(nèi)部資源規(guī)劃延伸至供應(yīng)鏈上企業(yè)資源的預(yù)測、計(jì)劃、管控,以滿足。

問題10:在ERP財(cái)務(wù)鏈與供應(yīng)鏈區(qū)別聯(lián)系在哪里?在ERP中供應(yīng)鏈管理的重要性?
答:ERP中財(cái)務(wù)鏈的核算等都要建立在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,發(fā)出貨品,購入的材料等等,其核算都是需要在供應(yīng)鏈模塊中進(jìn)行,財(cái)務(wù)模塊負(fù)責(zé)最終的賬務(wù)處理;所以說供應(yīng)鏈應(yīng)該是基礎(chǔ)才對~~~。

三 :

黑龍江erp供應(yīng)鏈名企推薦

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